瑞江汽車：“把落下的時間搶回來！”
《蕪湖日報》記者 楊友藝 王俊
蕪湖日報頭版頭條報道
2月17日，位於高新區的蕪湖中集瑞江汽車有限公司廠區內，剛剛下線的攪拌車魚貫而出，依次停靠在指定位置。車間裏，機器隆隆，焊花飛濺，壹派火熱的生產場景。
該公司副總經理楊培勇告訴記者，自2月10日復工以來，壹期混凝土攪拌車生產車間、二期液罐車生產車間在符合防疫工作要求的前提下，各項工作井然有序，產能穩步提升。目前，員工到崗率達到60%，產能恢復到了年前的壹半以上。
在液罐車的生產線上，記者看到亮銀色的龐大罐體在車間裏壹字排開，工人們正在協助工業機器人做著最後的焊接和噴塗工作。楊培勇說，眼前這批液罐車訂單足足有200多臺，要在月底全部交貨，發往江浙地區。“這是儲運乙醇、汽柴油的特殊車輛，也是服務化工企業復工復產的必備工具。”
受到疫情的影響，瑞江汽車的開工時間比往年有所推延。但是，楊培勇依舊對今年瑞江汽車的表現充滿自信。他說，在手的訂單已經排到了4月初。隨著關鍵崗位的員工解除隔離和技改工作的深入推進，到月底，企業的產能將恢復到年前的平均水平。預計到3月底4月初，攪拌車、粉罐車和液罐車這三大拳頭產品將達到年初規劃的最大產能，比去年產能增加30%—40%以上，“為完成今年各項指標任務打個好基礎。”
楊培勇的底氣來自企業對疫情防控工作的充分認識和科學籌劃。農歷大年初壹，瑞江汽車就成立了以總經理王柱江為組長的疫情防控領導小組，以保障員工健康安全為第壹要務開展疫情防控工作，同時積極儲備生產和防護物資，為復工生產科學準備。
作為高新區首家復工的企業，連日來瑞江汽車壹手抓疫情防控不放松，壹手抓復工復產不停步。員工進入廠區，首先就要走過壹條安裝有紅外線體溫測量設備的通道。為避免集中就餐，公司要求在蕪員工自己帶餐，向外來員工提供盒飯，嚴格實行分餐制。堅持對全員健康指標實行早晚檢測。對辦公區、員工宿舍、員工食堂、員工公寓、臨時隔離點等區域定時實施消殺，確保員工工作環境、居住環境安全可控。對來自疫情高發區的員工，要求返蕪後居家辦公，每日匯報體溫指標。
據介紹，針對外地返蕪員工，企業為他們租住了三家酒店用於隔離觀察，由企業派駐管理層到酒店擔任樓長、層長，與所在酒店和社區三方建立聯防聯控機制，進行每日體溫監測，提供無接觸送餐等服務，嚴格落實隔離期間防疫各項要求。
隨著壹批壹批關鍵崗位的外來員工解除隔離，恢復正常工作。瑞江汽車上上下下不僅對打贏這場疫情防控阻擊戰抱著必勝信心，同時也繼續看好企業的下壹步發展。“壹周前，我們就在招聘網上發布了招工信息網羅人才，現在還趁著高速公路免費通行的時機將下線的車輛提前運輸到各個城市門店搶占市場。預算不改，目標不減，將落下的時間搶回來！”副總經理張世濤說。
消息來源：蕪湖日報2020年2月19日
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